Z poziomu roli managerskiej bardzo cenione są tzw. osoby „poukładane”
Czyli takie, które systematyzują, usprawniają, upraszczają i porządkują świat wokół siebie.
To jednocześnie takie osoby, które podejmują decyzje w oparciu o dane. To nie oznacza,
że są pozbawiane aspektu intuicyjnego, ale raczej traktują go jako hipotezę wartą analizy.
To osoby, które nie rzucają się bez planu i podbudowy analitycznej całym sobą w nowy
projekt. Zobacz jakie pytania mogą w tym zakresie paść podczas rozmowy rekrutacyjnej.
Odpowiadając sobie samemu na te pytania użyj metody STAR znanej wszystkim
rekruterom.
1. "Opisz proces onboardingu nowego pracownika w twojej poprzedniej firmie. Co byś w nim zmienił i dlaczego?"
2. "Jak mierzysz efektywność wprowadzanych przez siebie zmian?"
3. "Opowiedz o sytuacji, gdy musiałeś przekonać innych do swojego rozwiązania bazując na danych."
4. "Jakie KPI stosujesz do monitorowania procesów w zespole?"
5. "Opisz, jak przeprowadziłeś ostatnią optymalizację kosztową."
6. "Jak planujesz zasoby w projektach długoterminowych?"
7. "Co robisz, gdy projekt znacząco odbiega od założeń czasowych i budżetowych?"
8. "Jak dokumentujesz procesy w organizacji?"
9. "Opisz sytuację, gdy musiałeś podjąć trudną decyzję bazując na niepełnych danych."
10. "Jakie narzędzia wykorzystujesz do analizy danych i planowania procesów?"
Chcesz porozmawiać jak poszukiwać pracy umów się na bezpłatną konsultację lub skorzystaj z innych pomocy, takich jak:
• książka "Jak poszukiwać pracy na rynku, który się zmienił",
• "planer poszukiwania pracy", który uporządkuje i przyspieszy Twoje poszukiwania,
• smart CV - aplikacja do budowania CV opartych o kompetencje i słowa kluczowe,
• ponad 100 tekstów na blogu na temat poszukiwania pracy.
